Conseil et Ingénierie en formation
Pour des modules sur mesure, pour adapter métiers et compétences des équipes 

Vous voulez des formations formateurs complètement ajustées à vos réalités et à vos besoins ? ou...

Vous avez un projet formation ... mais comment s'y prendre ? Comment le construire, le conduire et l'animer ? Comment l'évaluer ? 

Formation de Formateurs et conseil sur votre offre de formation, sur mesure

Vous souhaitez rénover vos modules de formation existants ?  ou en créer de nouveaux ? des modules plus courts ? ou plus approfondis ? Intégrant de l'individualisation ? Pour un effectif plus grand ? Pour des profils plus variés ? Avec du distanciel sur plateforme ? Ou des modalités présentielles et distancielles efficaces et très participatives ? Qui stimule votre communauté de salariés ? et qui valorise vos ressources internes ?

ou.... vous souhaitez ressourcer vos formateurs internes ? les sécuriser sur leurs prestations tant sur la conception que sur l'animation ? Developper leur interactivité avec leurs apprenants pour plus d'efficience collective ?

 ou .......structurer la Formation En situation de Travail ?

NBFormation vous propose du conseil personnalisé en  ingénierie formation et pédagogique et crée une formation de formateurs adaptée à vos besoins, à vos souhaits, à vos réalités.

 

formation-formateurs-lyon

image ff site

Ingénierie de formation sur-mesure  pour les nouvelles compétences à développer

Votre contexte évolue, votre entreprise bouge, vos métiers changent ! 

Un nouveau projet d'entreprise ? qui améne vos collaborateurs à faire évoluer leurs compétences.

Nouvelle réglementation ,  nouvelles technologies, nouvelles concurences, nouveaux financements...

Et vos collaborateurs ont peut-être des craintes face à ces changements...

Former pour accompagner le changement, oui, mais former comment ?

Faciliter les changements de pratiques et l'évolution des compétences est aussi une affaire d' ingénierie formation et d'ingénierie pédagogique. NBFormation vous propose :

  • Des entretiens pour analyser votre besoin de compétences dans son contexte métier, performances, projet d'entreprise, stratégie GPEC, et pour caractériser finement le profil des salariés concernés,
  • La cartographie des activités, des grilles de positionnement compétences,
  • Des indicateurs de l'efficacité de la formation, qui seront suivis
  • La conception de vos scénarios pédagogiques avec vos experts métiers internes ou externes,
  • L' accompagnement à la réalisation de vos modules, de la co-animation avec vos experts métiers.